¿Las personas sienten que trabajan en una empresa o sienten que son parte?
Medimos cuánto sienten las personas de una organización que forman parte de ella. RR.HH. abre la medición, los equipos responden de forma anónima y la organización recibe un diagnóstico privado con sugerencias para mejorar.
Las organizaciones miden casi todo. Ventas, rotación, clima, productividad. Pero la pregunta que más pesa en cómo trabaja un equipo casi nunca se mide: cuánto siente cada persona que este lugar también es suyo.
Una pregunta central, seis dimensiones
Cada dimensión se mide con 5 afirmaciones. Juntas explican dónde se construye la pertenencia y dónde se pierde.
Sentido
Mi trabajo tiene un para qué.
“Comprendo cómo mi trabajo contribuye a los objetivos de la organización.”
Vínculos
No estoy solo acá.
“Puedo recurrir a otras personas de la organización cuando enfrento una dificultad.”
Identidad
Este lugar también es mío.
“Me siento orgulloso/a de formar parte de esta organización.”
Participación
Lo que digo cuenta.
“Mi opinión es considerada en los temas que afectan directamente mi trabajo.”
Reconocimiento
Lo que hago se ve.
“Mi contribución es visible para las personas con las que trabajo.”
Ritualidad
Tenemos momentos propios.
“Existen momentos recurrentes que fortalecen los vínculos dentro del equipo.”
Las seis juntas dibujan la pertenencia
Cada organización tiene una forma propia. El índice general es el promedio de las seis dimensiones, y la forma muestra dónde están las fortalezas y dónde hay trabajo por hacer.
Una persona responde las 5 afirmaciones de Vínculos
Nivel 3 · Alcance de pertenencia
De 30 respuestas a un diagnóstico
Todas las afirmaciones usan la misma escala de acuerdo, de 1 a 5. El cálculo es simple y transparente.
Cada persona responde
1 es totalmente en desacuerdo y 5 totalmente de acuerdo. No hay respuestas correctas.
Se promedia cada dimensión
Las 5 respuestas de una dimensión se promedian entre todas las personas que respondieron.
Se lleva a una escala de 0 a 100
Con la fórmula (promedio − 1) ÷ 4 × 100. Un promedio de 4 equivale a 75 puntos.
El índice ubica a la organización en un nivel
El índice general es el promedio de las seis dimensiones, así todas pesan lo mismo. Ese número cae en uno de cuatro niveles.
Cuatro niveles para leer el resultado
Construcción
Las señales de pertenencia aparecen débiles o de manera poco consistente.
Integración
Existen señales de pertenencia, pero todavía no se sostienen en todas las dimensiones.
Alcance de pertenencia
La mayoría de las respuestas indica una experiencia consistente de pertenencia.
Embajadores de pertenencia
La pertenencia aparece alta y sostenida a través de las distintas dimensiones.
De la apertura de la medición al diagnóstico
La ventana sugerida es de 15 días corridos. Puede repetirse a los 12 meses para ver la evolución.
- Paso 1Alta de la organizaciónDatos generales, dotación, áreas y responsable.
- Paso 2Acceso anónimoUn código y un link únicos para la organización. Una respuesta por persona.
- Paso 3Convocatoria internaRR.HH. comparte el acceso por sus propios canales, con mensajes listos para copiar.
- Paso 4Respuesta individual30 afirmaciones y tres complementos. Menos de 7 minutos.
- Paso 5SeguimientoRR.HH. ve la participación, nunca respuestas individuales.
- Paso 6Diagnóstico privadoÍndice, dimensiones, evolución y sugerencias, en PDF y Excel.
- Paso 7ObservatorioSolo información agregada y anonimizada, con consentimiento de la organización.
0 respuestas
Todavía no se muestra ningún resultado.
Nadie ve una respuesta individual
Sin confianza, las respuestas se vuelven prudentes y el índice pierde valor. Por eso los resultados aparecen solo cuando hay base suficiente.
Sin identificación personal
No se pide nombre, mail ni legajo. Las respuestas se guardan sin datos de quién respondió.
Mínimo por corte: 7
Un corte por área, antigüedad o modalidad solo aparece si tiene 7 respuestas o más.
Mínimo para ver resultados: 10
El informe de la organización se habilita recién con 10 respuestas.
Pertenencia mide. El Círculo suma herramientas para actuar.
Aliados que acompañan distintos aspectos de la experiencia cotidiana de las personas y dan a las organizaciones formas concretas de cuidar a sus equipos.
Nutrim
Nutricionistas y talleres para acompañar la alimentación de los equipos.
SportClub
Un plan especial con 60% de descuento para que las personas se muevan más.
Calm
Colchones, descanso y acciones de comunicación en conjunto.
AQA
Agua natural y con gas para las oficinas.
Erasmo
Sillas ergonómicas para las oficinas, con confort y buenas prácticas para el trabajo diario.
Más que beneficios aislados
Cada aliado se activa según lo que la organización quiera trabajar. Pertenencia abre la conversación y el Círculo suma herramientas para actuar.