Informe de ejemplo · datos ficticiosDiagnóstico privado · 04 de nov de 2026
Organización de ejemplo
Servicios profesionales · 46 respuestas sobre 120 personas convocadas
Índice de Pertenencia
58/ 100
Nivel 2 · Integración
Existen señales de pertenencia, pero todavía no se sostienen en todas las dimensiones.
0506580100
46respuestas
38%participación
67pregunta ancla
Las seis dimensiones
0506580100
Evolución
Contra la medición del 04 de nov de 2025 · 38 respuestasAnterior49Construcción
Actual58Integración
+9
El índice sube 9 puntos respecto de la medición anterior. Pasa de Construcción a Integración.
Mejoran: Participación (+12), Reconocimiento (+11), Ritualidad (+8), Sentido (+8), Vínculos (+6), Identidad (+6).
Cómo se distribuyen las personas
Construcción · 24%Integración · 46%Alcance de pertenencia · 30%Embajadores de pertenencia · 0%
Pregunta ancla
“En términos generales, siento que pertenezco a esta organización.”
67 / 100 · +9 frente al índice
La percepción general es más alta que el índice. Las personas sienten que pertenecen, aunque algunas dimensiones todavía no acompañan esa sensación.
Fortalezas
- Vínculos
69% de respuestas de acuerdo o totalmente de acuerdo70 - Sentido
64% de respuestas de acuerdo o totalmente de acuerdo68
Afirmaciones mejor valoradas
- Puedo expresar una preocupación o reconocer un error sin quedar aislado/a. (Vínculos)72
- Me siento incluido/a en los intercambios y vínculos cotidianos de mi equipo. (Vínculos)72
- En mi equipo existe disposición para colaborar, incluso cuando una tarea no corresponde formalmente a alguien. (Vínculos)71
Oportunidades
- Reconocimiento
10% de respuestas de acuerdo o totalmente de acuerdo44 - Participación
20% de respuestas de acuerdo o totalmente de acuerdo50
Afirmaciones con menor valoración
- La organización demuestra con acciones concretas que se preocupa por el bienestar de quienes trabajamos acá. (Reconocimiento)38
- Los criterios con los que se reconoce un aporte son claros y consistentes. (Reconocimiento)42
- Mi contribución es visible para las personas con las que trabajo. (Reconocimiento)44
Sugerencias
Qué hacer con cada dimensión
Reconocimiento
Construir · 44- Acordar y comunicar criterios claros sobre qué se reconoce y cómo.
- Instalar devoluciones específicas y frecuentes, además de la evaluación anual.
- Revisar que los logros se atribuyan a quienes contribuyeron, incluidos los equipos de soporte.
Participación
Construir · 50- Consultar antes de decidir en los temas que afectan el trabajo diario, aun cuando la decisión final no cambie.
- Responder siempre las propuestas con un plazo y un motivo, también cuando la respuesta es no.
- Abrir canales para expresar desacuerdo que no dependan solo del líder directo.
Ritualidad
Construir · 56- Elegir pocos momentos recurrentes y sostenerlos en el tiempo: un desayuno mensual, un cierre de trimestre, una pausa compartida.
- Diseñar la incorporación como un recorrido, con presentación al equipo y a las áreas con las que se trabaja.
- Celebrar de manera compartida los hitos importantes de la organización.
Identidad
Construir · 61- Contrastar los valores declarados con las prácticas cotidianas y corregir primero las distancias más visibles.
- Contar la historia y los hitos de la organización con la voz de las personas que los vivieron.
- Compartir logros y dificultades con la misma transparencia.
Sentido
Sostener · 68- Sostener los espacios donde se explica el porqué de las decisiones, sobre todo cuando cambian las prioridades.
- Usar casos reales de los equipos para contar el impacto en la comunicación interna.
Vínculos
Sostener · 70- Cuidar los vínculos entre áreas, además de los vínculos dentro de cada equipo.
- Prestar atención a quienes trabajan en remoto o en otros turnos, que suelen quedar más lejos de los intercambios.
Cortes
Resultados por grupo
Por área
| Grupo | Resp. | Índice | Senti. | Víncu. | Ident. | Parti. | Recon. | Ritua. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Administración | 17 | 58 | 69 | 69 | 62 | 50 | 44 | 54 |
| Operaciones | 12 | 60 | 70 | 74 | 60 | 52 | 44 | 57 |
| Comercial | 12 | 57 | 66 | 70 | 60 | 49 | 43 | 56 |
| Tecnología | 5 | Menos de 7 respuestas, no se muestra | ||||||
Por antigüedad
| Grupo | Resp. | Índice | Senti. | Víncu. | Ident. | Parti. | Recon. | Ritua. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Menos de 1 año | 16 | 55 | 67 | 67 | 57 | 46 | 40 | 55 |
| De 3 a 5 años | 11 | 60 | 68 | 73 | 63 | 50 | 45 | 60 |
| De 1 a 3 años | 11 | 59 | 66 | 72 | 60 | 53 | 45 | 57 |
| Más de 5 años | 8 | 59 | 71 | 71 | 64 | 53 | 47 | 51 |
Por modalidad
| Grupo | Resp. | Índice | Senti. | Víncu. | Ident. | Parti. | Recon. | Ritua. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Híbrida | 23 | 58 | 67 | 71 | 61 | 51 | 43 | 56 |
| Presencial | 13 | 57 | 68 | 69 | 59 | 48 | 43 | 54 |
| Remota | 10 | 59 | 68 | 72 | 61 | 49 | 46 | 58 |
En palabras de las personas
¿Qué hace que sientas que pertenecés a este lugar?
Que en mi equipo nadie se guarda la información y siempre hay alguien para darte una mano.
Siento que lo que hacemos tiene impacto real en los clientes.
Los almuerzos de los viernes, donde nos cruzamos con gente de otras áreas.
Cuando entré me presentaron a todos y sentí que me esperaban.